「地域やコミュニティ、組織が、将来、こんな風になったらいいのに」
自分で考え、周りの人を説得しようとして、懸命に伝えても、全然わかってもらえない。
現状は目に見えるので共有しやすいのですが、未だ実現していない新しい状況について、言葉やプレゼンテーションで理解してもらうことは、とても難しいものです。
そんな時は、相手を説得しようとするのではなく、相手の人が体験を通して、相手の人が自らイメージを持って理解・納得していくことが大切です。
しかも、一度の体験で、すべてを理解することはできません。高い山にいきなりは登れず、８合目、５合目、３合目といった中間目標が大切なように、現状と目指す姿のギャップを明確にし、バックキャスティングで中間状態を設定する必要があります。
自分の思うビジョンを人々と分かち合い、良い状況が実現していくために、どのような体験から、どのようなプロセスを経ていけばいいか、設計するためのシートです。
※コミュニティの目指す姿の設計には、コミュニティ・ビジョン・シートを活用できます。
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